Mais cela ne signifie pas pour autant qu’une répartition égalitaire du capital soit la bonne solution. Brises . 3 R. P utn am[1 95, 2 0] req l cpi sof’ bj dé Xème siècle et il impute la paternité à un éducateur du nom de L.J. Or, rappelons que la clé de réussite d’une startup réside dans l’exécution du projet beaucoup plus que dans l’idée de départ.Seule une répartition inégalitaire du capital rend possible ce leadership. Dans le cas d’une PME classique, la répartition du capital entre les fondateurs est directement corrélée en général au montant des apports de chacun des associés. Dans le cas d’une startup, les changements interviennent le plus souvent au moment de l’arrivée d’un nouvel investisseur dans le capital, suite au bouclage d’une levée de fonds. On peut distinguer trois possibilités :Pour comprendre les enjeux et choisir le bon nombre de fondateurs, il faut être parfaitement au clair sur le rôle du fondateur. L’immatérialité du capital symbolique, tout matérialisé qu’il puisse être quelquefois par les signes et avantages qui le manifestent, tient à sa dimension fiduciaire — il repose sur une confiance ou une foi ajoutée en leur valeur réciproque entre gens du même monde — et, plus fondamentalement encore, au fait que, dépendant des relations au sein du champ entre les personnalités, entre les positions et entre les institutions qui s’y trouvent distribuées, il est moins une chose, une substance, qu’un rapport en effet établi à deux niveaux : d’une part, entre un émetteur (le plus souvent collectif) et un bénéficiaire (le plus souvent individuel) ; d’autre part, entre ces instances et l’espace au sein duquel toutes deux se trouvent inscrites. Nous allons aborder toutes les questions importantes, comme par exemple :Avant même la question des modalités de répartition du capital entre les co-fondateurs, il y a celle du nombre de co-fondateurs. Le plus important est de prendre le temps de choisir les critères et les coefficients permettant de les pondérer. A moins d’avoir deux fondateurs très doués, avec un niveau de compétences et d’expérience équivalent – ce qui est très rare et pas forcément souhaitable.

votre besoin et vous Tout dépend du rapport de force, qui dépend à son tour du degré de maturation de l’entreprise.Il existe certains dispositifs qui permettent aux fondateurs de garder le pouvoir décisionnel et d’éviter la dilution du capital de la société :Nous espérons vous avoir apporté un éclairage sur cette question à la fois complexe et délicate. Dans le contexte d’une startup, c’est très différent : les apports en capital des associés sont en général limités, voire très limités. Ce serait l’égalité qui serait injuste. Tout cela pour dire que la répartition du capital ne doit pas être fixée en fonction de l’apport financier respectif des différents fondateurs.Ce n’est pas parce que M. Dupont investit deux fois plus que M. Martin qu’il doit obtenir plus de parts, et a fortiori deux fois plus de parts. Nous aborderons plus loin cette question.La répartition du capital n’est pas neutre. Peu de parts ==> Peu de pouvoir décisionnel. Tel que Bourdieu l’a forgé dans sa théorie générale des champs, le capital symbolique n’est pas une autre appellation du capital culturel, ni l’une de ses espèces, ni une forme générique qui engloberait celui-ci, ni même un type de ressource qui n’aurait d’existence et de validité qu’au sein des champs proprement culturelsUne définition à la fois plus fine et plus solide du capital symbolique peut être construite en portant successivement l’accent sur les termes de Immatériel, ce capital l’est sous un aspect différent du capital culturel (définissable celui-ci comme ensemble de ressources incorporées en matière de savoir, de connaissances et de maîtrise du langage par transmission familiale, inculcation scolaire et exposition aux milieux où ces mêmes ressources jouent un rôle plus déterminant que par ailleurs). Le capital circulant est en principe consommé dans l’année même de son achat, mais il peut être stocké pour une durée plus longue. La substitution du capital au travail va permettre à l’entreprise de baisser ses coûts de production pour gagner en rentabilité et être plus compétitive. Il aura tendance au bout d’un certain temps par considérer qu’il n’est pas rétribué à la juste valeur de sa contribution, générant dépit et frustration, ou finira par devenir un véritable « passager clandestin ».Conclusion : il faut éviter qu’un fondateur ait trop peu de capital, car cela a une incidence sur sa crédibilité auprès des tiers, mais aussi sur la cohésion de l’équipe fondatrice.

Dans son ouvrage Human Capital, l'économiste américain Gary Becker, définit le capital humain comme "l'ensemble des capacités productives qu'un individu acquiert par accumulation de connaissances générales ou spécifiques, de savoir-faire, etc." Les startups tendent presque toujours à favoriser une répartition inégalitaire du capital. Tous les retours d’expérience que l’on a pu recueillir un peu partout auprès d’entrepreneurs du digital sont unanimes sur ce point. La Fabrique du Net a développé un moteur de recommandation qui vous permet d'obtenir gratuitement une estimation de prix détaillée ainsi qu'une sélection de logiciels et de prestataires adaptés à vos besoins de création de site web.

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